引领集团人事总监:用开明的管理方式培养人才

2016-11-01 09:54:24    来源:

嘉宾介绍:任伟,现任引领集团人力资源部总监,国家级人力资源师,拥有7年人力资源工作经验,曾多次组织策划人才招募和企业文化培训活动。在人才能力提升等方面拥有丰富的实战经验。

企业发展壮大的背后,是员工辛勤付出、努力工作的硕果。积极进取的企业更渴望优秀的人才,一家能够与员工共同成长的企业,必定能够创造更多价值。那么,引领集团究竟拥有怎样的人才价值观呢?企业更青睐哪种素质的人才呢?带着这些疑问,笔者对引领集团人力资源部总监任伟进行了专访。

笔者:任总,您可否先简单介绍一下引领集团的核心价值观、企业管理风格,以及现阶段的人才培养目标?

任伟:引领集团的核心价值观是"脚踏实地、求真务实;表里如一、恪尽职守;坚忍不拔、持之以恒;客户为先、服务卓越"。价值观的前三句又可称为"员工的自我修养",最后一句话又可成为"企业价值导向",简单理解就是,引领集团每位员工都将做好自己的本职工作,为客户创造更多价值。

引领集团比较推崇"开明式"的管理风格,领导层从公司整体利益出发,尊重、关心、爱护每位员工,做到通情达理,各部门间协同合作,部门内部相互辅助,让员工积极参与日常工作,最终形成不可分割的整体。

人才是企业竞争的核心,人才培养的目标也是提升员工的业务素质和能力。现阶段,引领集团的人才目标是:专业能力+综合素质培养,以任职资格和评估体系为基础,对员工能力发展进行合理评估和激励,以此形成完善的人才培养环境。预计2017年公司将在私募基金业务的基础上,扩大商业保理和融资租赁业务,未来我们也希望有更多优秀人才加入公司,与我们共同成长。

笔者:引领集团倡导"依靠人才,培养人才,成就人才"的理念,那么在具体的管理过程中是如何贯彻的?

任伟:引领集团是一家不断进取的企业,对于优秀人才有着强烈的需求。我们之所以倡导"依靠人才,培养人才,成就人才",是希望调动员工积极性打造充满活力和动力的优秀企业。说到底,员工与企业是相辅相成的,企业为员工提供施展才华的平台,员工用智慧推进企业茁壮成长。"依靠人才"体现在引领集团对员工的信赖,为其搭建更为广阔的舞台,不断激发人才队伍的活力。"培养人才"体现在引领集团每季度都要花费大量的财力、精力,来为员工提供培训、学习资源、知识共享平台等等,只有这样才能推进员工快速成长。"成就人才"则体现在鼓励员工参与企业日常管理,提升综合素质和能力,我们的终极目标是要把引领的员工打造成企业精英,甚至是行业精英。引领集团不会为优秀的人才设置条条框框,而是要给予他们更多机会,帮助他们成长,这样的员工才会愿意与企业同心同德。

笔者:在人才选择方面,引领更看重的是哪些素质?

任伟:在用人方面,我们首先看重的是心理素质,然后是专业能力。心理素质好的员工,遇到任何问题和挫折,首先想到的是如何解决问题,企业需要这一类型的人,我们也坚信拥有健康心理素质的员工将有助于团队工作效率的提升,并推进企业健康成长。相比较而言,专业能力需要后天培养,这些与教育、工作经历、社会环境密不可分,经过企业后期一系列培训、学习,便能够胜任重要工作。引领集团能够成长壮大,得益于公司拥有一批专业能力过硬、心理素质较好的优秀员工,因此我们始终保持"求贤若渴"的状态,希望更多优秀人才加入引领大家庭。

笔者:现阶段,金融行业的人才争夺战也是愈演愈烈,那么在留住人才方面引领集团是如何做的?

任伟:对于员工而言,尊重人才与价值体现同等重要,这也是我们留住优秀人才的策略。马斯洛的需求层次中,第四层是"尊重",引领集团将这一理念放在留住人才的第一层,企业对员工的尊重是一种态度,是提高员工积极性和忠诚度的砝码。第二层则是价值体现,让员工发挥自己的潜力、释放自己的才能,通过评价体系让员工及时了解自己的工作对企业有哪些实质性的影响,让员工正确的认识自己,并与企业共同成长。虽然,留住优秀人才对每个企业来讲都是一道难题,这一道题也有很多解法,我们也正在努力摸索一个适合引领集团的解法。

笔者:在对重点人才培养方面,引领集团是否有着系统的培训方案?

任伟:企业培训的目的是提升企业竞争力、凝聚力和战斗力,而每位员工都是企业重点培养的对象。现阶段,引领集团的培训分为综合类培训、专业类培训、项目培训和外部培训四个层面。其中,综合类培训针对全体员工,主要包括新员工培训、综合管理素质培训、梯队建设培训等;专业类培训根据公司各版块的职能定期组织内部讲师、聘请外部知名讲师进行培训;项目培训主要根据公司发行的产品不定期对一线人员及相关工作人员进行培训;外部培训主要是针对公司优秀员工、关键技术人才、中层及以上管理等参加外部培训班或学历晋升。今后,引领在各方面的培训将持续完善,希望为公司培养更多优秀专业的人才。

笔者:又到了引领集团秋季校招阶段,金融行业成为许多应届毕业生的最爱,请问您对希望或刚刚加入引领大家庭的职场新人有什么好的建议?

任伟:引领集团从今年10月份正式开始校园招聘节,目前已与北京、天津、河北等地区的知名金融院校建立联系。对于即将进入职场的新人,分享几点经历和感受。首先是"不找借口",进入职场后周遭环境发生变化,面对陌生的人和事难免会出错,这个时候切忌找借口推脱,同样的错误才不会再出现。其次,勤学多问,善于学习。进入职场后会有老员工带领,要勤学多问,无论是否喜欢、欣赏对方,这都是你在职场吃到的第一碗饭,努力消化,可能会让自己进步的更快。最后,能力不足努力来凑,工作不像学习那么难,大部分的工作,只要你细细思考、刻苦认真,时间久了累积出经验,自然能做出成绩。作为职场新人,工作第一年内心波动较大,难免遇到工作瓶颈,事实上无论何时都没有合乎心意的职场,只有不断磨砺提升自己,才能在职场上如鱼得水。

笔者:随着金融行业的快速发展,越来越多的优秀人才争先进入这个行业,您认为真正能够在这个行业做好的人才,都需要哪些素质呢?

任伟:想要进入金融行业并成为优秀人才并非易事,所需要具备的基本素质不外乎:专业知识、良好心态、沟通能力。专业知识的学习是完成日常工作的基础,良好心态是在企业中发挥价值的关键,沟通能力则体现了与整个团队合作的融洽程度。除此之外,创新能力也是优秀人才应该具备的素质,它体现了一个人在知识、智力、能力等多方面的综合素质。面对瞬息万变的金融行业,想要成为一名优秀的人才,仍需要丰富的实践经验和专业知识。

唯有不断进取,方能铸就卓越。在优秀人才资源匮乏的今天,引领集团资深人力总监任伟与我们分享的,不仅是企业人才管理、培训的经验,更是在传递和推进企业人力资源的战略。未来引领集团将带领团队不断向前,为企业留存优秀人才,将公司打造成员工心目中的"理想工作场所"。

关键词: 开明 总监 人事

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