<
>

您所在的位置:首页 > 站长资讯 > 业界新闻 >

对接实体经济 万达转型互联网金融先落地

时间:2015-06-14 09:13来源:搜狐科技作者:综合点击:

 本报记者 王冰凝 北京报道

一个真正与实体经济对接的互联网金融产品的推出像是投向业界的一颗重型炸弹。

6月12日10点,由万达集团和快钱公司共同推出的中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”正式上线,开始限额限购。

记者获悉,“稳赚1号”的推出,意味着由万达集团、快钱公司联手打造的万达互联网金融业务正式落地。“稳赚1号”以万达广场为基础,募集资金将直接投向各地万达广场建设,投资人则获得这些广场的收益权,享受商铺租金和物业增值双重回报,预期合计年化收益率可达12%以上。起始投资金额仅为1000元,革命性地拉低了传统商业地产的投资门槛。

“‘稳赚1号’创下了中国互联网金融产品应用于商业地产领域的首个案例,就金融创新而言,该项目是迄今为止全国范围以及上海自贸区具备实质意义的金融创新项目,这种创新的互联网金融模式与国家‘互联网+’战略一脉相承,实现了互联网金融与实体经济的直接对接,是产融结合的有益尝试,是‘互联网+’拉动实体经济的典型范例。”经济学者马光远对该产品评价甚高。

内部员工超热申购

6月8日开始,一条有关抢赚万达广场原始股的短信成了万达员工热议的焦点。一条由集团发给万达员工的短信显示:“‘我在万达,我买万达’,抢赚万达广场原始股机会来了!万达首只互联网金融产品‘稳赚1号’正式上市,内部员工申购明日开始。成本价购万达广场,预期合计年化收益率12%起,享稳定租金和物业增值双重收益。”

根据介绍,“稳赚1号”是万达与快钱共同打造的众筹项目。投资金额起点千元,投资者即可享受万达广场净物业收入及物业增值双重收益,预期年化收益达12%以上。该项目以万达广场作为基础资产,募集的资金全部投资于只租不售的万达城市商业广场项目。项目标的为万达商业地产2015年新开工且在2016年开业的只租不售的国内城市商业广场项目(万达有权根据筹集情况予以调整基础资产)。

“稳赚1号”首先在16个重点城市万达销售中心向员工、高净值客户开放购买,6月12日至15日还可在快钱平台购买,起始投资金额为1000元,预计年化利率可达12%以上。未来万达将依靠这种轻资产模式加速扩张,2025年将开业1000座万达广场。

根据万达集团的介绍,“稳赚1号”的推出意味着万达轻资产转型战略正式起航;该创新型互联网金融产品,资金直接投向地产建设,开创全新商业地产融资模式;也是万达向轻资产战略转型所迈出的第一步,是集团第四次战略转型的重要里程碑;万达和快钱联手推进互联网金融落地的重要标志。

据记者了解,“稳赚1号”在内部员工中引发了超热抢购。在北京总部,3000万额度上市不久就被一抢而空,不得不从其他片区紧急调来额度以供需求。

万达内部员工认为,抢赚万达广场原始股并不是广告,现在买了100万“稳赚1号”,3年后一旦REITs上市,那就相当于持有万达广场100万的原始股,升值前景充满想象。

按照“稳赚1号”的说法,购买了“稳赚1号”的客户,首先每年将有来自净物业收入,也就是来自定投的万达广场租金的6%年化利率,每年收益派发日发放。另外,假如项目成立3年后REITs上市,预期年化收益率可达14%。如至第7年期末仍未上市,万达商业地产将以不低于实际投资资金1.5倍的价格(扣除相关税费后)收购自有租赁物业或相应权益,预期年化收益率为6%。因此此次“稳赚1号”号称的年化收益为12%起。

  首现金融产品对接实体经济

万达集团从年初公布轻资产战略,而此次首推“稳赚1号”可谓重磅出击,顺利实现运用金融杠杆走轻资产路线。

在中国经济进入新常态的情况下,无论是宏观经济、企业战略,还是老百姓的投资,都面临和过去30年完全不同的巨大变局。势在必行的是要通过金融产品来改善中国经济在资源配置、企业融资和普通人投资方面的瓶颈和短板。

马光远认为,“稳赚1号”以万达广场为基础,募集资金将直接投向各地万达广场建设,投资人则获得这些广场的收益权,享受商铺租金和物业增值双重回报,预期合计年化收益率可达12%以上。同时,依托快钱公司领先的互联网金融业务平台,该项目还具备极强的互联网属性,起始投资金额仅为1000元,大大拉低了传统商业地产的投资门槛,使普通投资者都可以通过众筹的方式轻松拥有优质物业,与万达分享投资收益。毫无疑问,这款直接与万达的商业项目对接的金融产品, 在很多方面都有创新和突破意义。

在马光远看来,首先,这既是万达在互联网领域的重大布局,也是万达通过金融创新,实施自己“轻资产”战略的重要举措。

作为万达集团第四次转型中四大方向之一,根据规划,万达广场在轻资产模式下,将比以往更快地速度进行扩张,目标是到2025年争取开业1000个万达广场。

对于万达的轻资产模式,王健林的解释是,别人出资建设万达广场,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和万达商业模式,所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。

在原来的“重资产”模式中,万达每修建一座万达广场,尽管可以通过销售物业平衡现金流,但仍免不了前期的投入。而轻资产之后,投资建设万达广场的钱将全部来自其他机构和大众投资者,万达只负责开发建设和运营。这也就意味着只要大众依然对万达广场有足够的信心,万达就能够吸引源源不断的资金。

马光远认为,“稳赚1号”这样的产品使得万达可以通过准金融投资行为,运用金融杠杆走轻资产路线;这创下了中国互联网金融产品应用于商业地产领域的首个案例,对于普通投资者而言,可以通过购买万达的互联网金融产品,获得商业地产的收益,拓宽了普通老百姓的投资渠道;而且,该项目对接实体资产,将资金定向投资于实体经济,区别于之前“宝宝类”互联网金融产品在体系内空转,真正服务于实体经济。

  • 站长基地刊登此文只为传递信息,并不表示赞同或者反对作者观点。
  • 如果此内容给您造成了负面影响或者损失,本站不承担任何责任。
  • 如果内容涉及版权问题,请及时与我们取得联系。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%

参与评论

官方微信

文章投稿

提交网站

论坛新帖更多

赞助链接

无觅相关文章插件,快速提升流量