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格力员工对董明珠意见大,传统企业的死期已到?

时间:2016-12-15 10:15来源:未知作者:站长兼职点击:

董明珠已经成为当之无愧的“网红”。从亲自代言拍广告,到与雷军打赌10亿,再到股东大会发飙,然后又在感恩节为员工每人加薪1000元,再到言辞激烈抨击偷袭格力的股市“野蛮人”。

 

董明珠这三个字已经与格力无法分割,一直活跃在各大媒体头条,如果要论引流能力,除了雷军我就服董明珠。显然,这篇文章也会有不错的阅读量。

格力是中国制造业的象征,占据了空调市场40%的份额。而且格力一直将自主研发、注重质量视为企业的生命。从前任掌舵人朱江洪,再到董明珠,构建了格力质量立企的光辉形象。这都是值得我们赞扬与学习的。

 

但是对于家电制造企业来说,庞大的员工队伍,较低的收入水平,陈旧的管理和组织方式,可怕的加班制度,这不仅仅是笼罩在格力员工头上的迷雾,同样笼罩在海尔、美的、TCL、长虹、海信这些知名家电企业员工头上。

首先,收入普遍增长缓慢。格力电器自上市以来,累计分红309.64亿元,累计实现净利润760.52亿元,分红率40.71%。然而,员工的工资却一直徘徊不前。入职三年的管理岗员工,在珠海格力算上加班费,只能拿到6000元。还房子贷款都不够。

这一方面说明二线城市的房价涨得确实离谱了,就比如青岛,普通大学生毕业一年的人也就4000左右,而房价早已奔20000元/平。房地产成了所有行业的“黑洞”和吸血鬼。

另外,作为老牌家电企业,员工收入增长速度实在太慢。而且这些企业很难实施更加市场化的激励机制,只能按照旧的工资发放方式,定岗定薪。而这种激励机制早已不适合当今企业对人才的需求。

因为所有企业都在转型,都在跨界,这就需要招聘更多其他行业的人才,就必须采取更灵活的激励机制。同时,让员工享受到企业发展的红利至关重要,格力赚了大钱,员工却拿不到高收入。利润一半分给股东,这显然是不合理的。

互联网公司那么赚钱,其股市分红却很少,200港币的腾讯股票却只分几毛钱一股。更多的盈利被用在员工收入的提高和引进人才上,并采取很强势的激励机制,比如,发股票。

格力这种老牌家电企业,它的股价维系办法只有靠分红,因为这种公司很难通过不断制造新热点,不断高速增长的业绩来提升股价。所以就导致企业赚钱全为股东服务。

但是华为却是非常格力、海尔们学习的好榜样。任正非设计了一套激励机制,永远不上市,全员持股98.4%。这意味着所有员工都能够分享到企业发展的红利,所以也就有了每到过年就有华为员工年终奖几十万、上百万的传闻。

华为不需要利用外部的资金,所以不用上市。华为投入大量的基础科学研发,其研发费用超过所有中国民营企业之和,这也不需要看任何投资人脸色。通过投入、研发、产品、销售,这种良性发展,让企业越来越强大。

任正非也自豪的表示:“华为这套管理体系,全球独一无二,是我们胜利的重要保障。”

格力是国企,没有办法采取华为的管理方式。海尔作为集体企业,也带有一部分国企性质,也没法采取华为的不上市模式。倒是联想、美的这样的民营企业,完全可以采取退市的方式学习华为,全面的进行组织架构、管理方式以及激励机制的变革。

显然,所有不需要外部资金的企业都无需上市,都无需把利润分给毫不相干的股民。显然,也只有那些想要骗钱的创业公司,科技公司,才迫切需要股民的支持,需要上市炒作股价套现。

房地产开发商与股市,是两大最没有人性的行业。任正非就曾多次谈到“资本是嗜血的魔鬼”,这在房地产与股市上表现的淋漓尽致。

另外一家号称永不上市的公司是四川老干妈,卖辣椒酱的。陶华碧老太太一生都在经营老干妈,她说很多金融公司鼓动老干妈上市,陶华碧说自己不懂金融,不懂股市,也不需要任何融资,只知道如何做好辣椒酱。

现在一些创业公司,其做公司的目标就是上市套现,更再无其他目的。于是新三板,成为这些创业公司集体想要上的板块,因为要求极低。做公司就为上市的目的,一定做不好企业,也一定做不长久。

海尔已经悟出了传统组织方式的严重问题,所以在进行组织变革,实现企业平台化、员工创客化、产品个性化,这样就可以让大公司变成小团队作业,让小团队具有自主分配权、自主招聘权、自主决策权。

这是大企业变革的一套可行思路,只是在推行的过程中肯定千难万险,不亚于一次流程再造。所以很多传统企业明明知道这条路,也不敢走,怕走不下去,搞得最后四不像。

但是传统企业如果不变革,就必然死亡,这是一个大洗牌的时代。即使是格力电器这种拥有庞大市场份额,具有很强大研发实力的公司,当繁重的加班与收入无法匹配,当员工的收入和升迁机会变得越来越渺小的时候,当有新型公司出来挑战你的时候,也一样会完蛋。

在手机行业,小米、360、乐视都是一个“新物种”,它的出现就颠覆了许多传统手机行业,比如酷派、HTC、联想,而华为在面对这个“新物种”入侵的时候竟然越来越强大,这得益于其优秀的组织管理方式和激励机制。

联想、海尔这些传统企业,为何几十年来就没能发展出真正的核心竞争力?有人把问题归结在所处的行业,我完全不这么认为?20年前的三星与海尔等中国企业一样一穷二白,那你看看今日的三星,其在核心技术方面的布局,其强大的研发实力,全球化的市场份额,这都不可同日而语。

关键还是在于你的管理和组织方式无法激发出色的人才为你服务,没有人才,你的公司就没法积累核心竞争力。联想就是“贸技工”的典型代表,并不是一家优秀的科技公司。

我不是崇洋媚外,也不是胡言乱语。只是想说一句话:那些压榨员工,只给梦想,不给金钱的企业都将在人们觉醒的时代死掉。口号喊再响亮,我也得吃饭!

物竞天择,传统企业将因组织和管理方式的落后而大规模死亡,让道给具有先进管理方式的新型公司!

那些还在被压榨的员工们,你们真该想想自己的后路和未来了!

 

 

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