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【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开

时间:2016-07-16 15:37来源:http://waibao.zskche.com/gongs作者:点击:

2016年7月,望谷温泉度假村,蓝奥集团召开2016管理层年中工作会议。会议内容包括年中总结暨下半年度工作部署,和《重塑核心管理能力》高阶培训两个板块,历时两天。


【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开

改革势在必行 感谢所有人员的辛勤付出

蓝奥集团部门及子公司招商快车、多元大数据、蓝奥数码、商机速配、通筹投资管理人员齐聚一堂,总结上半年度成绩,明确下半年的工作规划目标。集团董事长鲁银刚表示:回顾上半年度集团的战略升级与改革工作,之所以我们能平稳的度过应该感谢大家的共同努力和辛勤付出。”


【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开

认可业绩达标,肯定核心骨干

会议以高管人事任命拉开序幕,为公司战略发展需要,也为激励优秀骨干人员,正式任命张世宏担任市场拓展中心副总经理一职,负责市场拓展中心的整体运营和管理工作。张总随后表示:感谢集团的培养与信任在新的职位上定当全力以赴,不断提升自我及团队力量,为公司核心业务的开展尽心、尽力、尽责

【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开

统一思想,直面不足,凝聚奋进,开盘破局

在接下来的工作汇报中,面对各部门的业绩对标、问题剖析、案例阐述,本着务实求真的精神,全员参与,认真研讨。蓝奥副总裁兰伟进一步指出了集团管理中所存在的问题和隐患,并针对各部门从利润增值、人才输送、开盘破局、管理抓实等方方面面进行深入的剖析


【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开

自身做起,积极思考,勇于担责

与会的每一位都是蓝奥集团的核心管理力量,是企业发展及壮大的基石,企业的升级之路需要大家同心协力,自觉把岗位职责、分内之事铭记于心。其实,管理者就是一个家庭的大家长把企业、团队及团队中每一个成员,一并抓好。从自身做起,积极思考,勇于担责。以修身,齐家;以齐家而平天下。

抛砖引玉,经营分析会议火热进行

   在集团运营总监陈斌魁主持的独立核算经营分析会中,针对各部门独立核算、包干制制度以及相关考核方案、指标内容,与各相关部门管理人员展开深入、充分的探讨,并就传统项目运营方案、众筹方案和分授权体系方案达成基本一致,会议务实、高效,颇具意义。


【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开                                                          

必须时刻保持“如临深渊”的战略目光

鲁银刚表示,企业之所以能够不断进步,是因为他们总是怀有一种居安思危意识,面对危机四伏的市场环境,他们始终保持着清醒的头脑和理性的策略,并积极去构筑自己的防范壁垒。在这个互联网+的时代,市场瞬息万变,任何一种技术及商业模式都有可能在顷刻之间被替代,必须时刻保持“如临深渊,如履薄冰”的战略远见,才能保持企业的平稳上升态势

卓越管理者—重塑核心管理能力》培训进阶

在第二天的《重塑核心管理能力》培训会上,讲师陈亮的锐利、高校课程让大家对管理又有了一个新的认识

1.管理不是制造问题,而是解决问题;

2.管理者们应善用ask,而不是tell,以提问启发思考力,激发创造力;

3.角色定位需遵循本质与规律,先理事,后管人;

4.建立有效沟通机制(明确问题-追溯原因-寻找对策-制定方案-检查跟进-即时激励),感性+理性的沟通方式往往会事半功倍

5.明确公司目标的分解工作及各节点控制;

【同心逐梦】蓝奥集团2016年中管理人员会议顺利召开

管理是一门艺术,学习给人信心与欢喜,方能收获温暖和利益。空,悟,净,帮,扶,带,达成共赢往往来自于相互的妥协,共同增值,彼此协作。最后,”尊重“二字需时刻铭记于心,优秀的人更懂得尊重他人的意义,与人恭敬实则是在庄严自己!

2016年蓝奥集团年中管理人员会议圆满结束蓝奥-新的征途刚刚开始


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